ACCOMPAGNATEUR DE CHANGEMENTS DE CULTURES PAR LA CRÉATIVITÉ ET LA COOPÉRATION

Les atouts Viavectis

 
Les atouts Viavectis

Une expertise du terrain

Les membres de l'équipe Viavectis combinent une expérience de plus de 15 ans en management d’équipes et de projets organisationnels au sein de l’entreprise avec la maîtrise d’une pratique professionnelle de Coaching. C’est fort de cette expérience ‘du terrain’, éclairée par des outils éprouvés de Coaching, qu’ils pourront mieux comprendre vos besoins et démultiplier l’impact de leurs interventions.

Une orientation résultat

Pour tout projet, nous veillons à bien définir les objectifs et le type de résultat attendu, à court terme ou long terme. Pour les projets à long terme, ces éléments peuvent être mesurés.

Une approche professionnelle du Coaching

Tous les coaches Viavectis

Deux leviers essentiels : les jeux et la créativité (lien Creavectis).

Viavectis articule son action de coaching d’entreprise autour de deux leviers : la créativité et le jeu. Ils vont se renforcer l’un l’autre tout au long du programme de coaching, pour marquer une réelle différence à la fin.

Nous sommes convaincus que ces deux atouts, souvent oubliés, constituent une approche résolument moderne et efficiente pour faire face aux défis que rencontre une entreprise. Vos aptitudes à travailler ensemble et à générer des idées originales  vous permettent de répondre aux changements incessants de l’entreprise et de dépasser la complexité des systèmes.

Combinaison d’outils de Management Coaching et de Life Coaching

Les sphères individuelles et professionnelles se touchent. C’est pourquoi nous nous formons constamment aux outils et aux développements du Management Coaching et du Life Coaching. Avec comme résultat une meilleure adéquation entre sphère privée et professionnelle pour une performance accrue.

Notre approche "vision partagée"

Viavectis se positionne comme le spécialiste de la vision partagée en Belgique. Formés par un des spécialistes européens, Nicolas Schilfarth, les acteurs participent à des supervisions orientées exclusivement sur la vision.

Nous disposons d’outils de diagnostics du leader (lien développer l'individu), de l’équipe (lien développer l'équipe) et de l’organisation (lien développer l'organisation) afin de proposer un accompagnement ad hoc qui tient compte de toutes les composantes de réussite de l’entreprise. Notre travail va bien au-delà de l’élaboration de la vision, nous accompagnons l’entreprise dans sa mise en place. C’est ce qui nous amène à dire que la route vers la vision partagée est au moins aussi importante que la vision elle-même.

Pourquoi recourir à un travail de vision partagée?

«L’entreprise puise son énergie dans l’énergie vitale de ses hommes, qui la font grandir parce qu’elle les aide à grandir»

En amenant vos collaborateurs à co-construire une vision, vous générez une implication interne, une co-responsabilité du développement de l’entreprise. Vous capitalisez sur l’ensemble des forces de l’entreprise plutôt que sur un groupe restreint. 

Notre accompagnement en «Développement de vision partagée» va aider à

Les leviers ViaVectis pour parvenir à une vision partagée

Nous utilisons une série d’outils très concrets en lien avec l’objectif du coaching

Combinés avec les outils liés à l’individu, l’équipe et l’organisation.