ACCOMPAGNATEUR DE CHANGEMENTS DE CULTURES PAR LA CRÉATIVITÉ ET LA COOPÉRATION

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28/06/2017 | L'ENTREPRISE COLLABORATIVE : UN LONG FLEUVE (PAS TOUT A FAIT) TRANQUILLE ....

Réfléchir, questionner, confronter, douter, comprendre, s'étonner, partager, essayer ... tous ont traversé des états contradictoires où l'envie de tenter l'aventure de "libérer" leur entreprise (comme disent nos amis français) flirtait avec le scepticisme d'y arriver.   Quelques-uns ont semé des petites graines dans leurs équipes, et sont revenus avec quelques pousses déjà prometteuses.


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18/05/2017 | ENTREPRISE COLLABORATIVE : PHENOMENE DE MODE OU REELLE INNOVATION MANAGERIALE?

État des lieux après 2 jours d'immersion dans notre labo ... Nos directeurs ont partagé leurs expériences autour de l'innovation managériale avec les managers du labo.  

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27/02/2017 | 4 DIRECTEURS EN ROUTE VERS L'ENTREPRISE COLLABORATIVE

Mus par une prise de conscience commune, l'évidence d'un changement de paradigme de travail, quatre directeurs d'entreprises de taille, de secteur, et de statut différents ont pris leur bâton de pèlerin et sont partis à la conquête de l'entreprise collaborative.

Dans un esprit de générosité inhérent à cette démarche, ils ont tous acceptés de partager leurs premières expériences avec 8 à 10  autres managers lors de notre labo autour de l'innovation collaborative qui aura lieu entre le 23 mars et le 8 juin. Et de réfléchir plus loin ensemble à des solutions concrètes pour implémenter cette notion au sein de leur propre structure.

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09/02/2017 | DU JEU ... AU JEU COOPERATIF UNE AUDACE PLUS LOIN

SEUL ON VA PLUS VITE, ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN

(attribué à Boudha)

Fortes de l'expérience enrichissante du Labo 2012 et de quelques réflexions qui émergent de leur travail sur le terrain, Nathalie et Caroline poussent l'audace un peu plus loin et introduisent la notion de coopération dans la pédagogie du jeu, qu'elles proposent d'expérimenter à d'autres managers lors de l'édition 2 du Labo en 2014.  

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27/01/2017 | ENTRE JEU ET REALITE DU BUSINESS, QUEL PONT CONSTRUIRE ?

Et le jeu fut ….

En 2008, lors d'un projet d'accompagnement complexe d'une entreprise en plein changement structurel, Viavectis intègre dans des ateliers de développement de compétences des éléments ludiques : cartes, jeux, exercices de créativité. Le constat est limpide : le jeu rend l'apprentissage plus léger et remet les gens dans une énergie positive.

Très vite les expériences se multiplient et les avantages de dynamiser les équipes grâce à la pédagogie du jeu deviennent de plus en plus évidents. 

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08/01/2017 | LE LABO VIAVECTIS... AVENTURE PALPITANTE POUR MANAGERS AUDACIEUX !

Identité managériale ? Coopération ? Intelligence collective ? Changement de culture ? Tous ces nouveaux concepts gravitant autour du monde du travail inondent les médias. Conférences, ouvrages, e-books sont proposés sur le sujet. Difficile de ne pas y perdre son latin... 

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